碧桂园12月管理会议：行而不辍，履践致远

“行而不辍，履践致远。虽然短期面临困难，但只要坚持不懈，努力前行，我们就一定能穿越风雨，迎来美好的未来。”在12月6日召开的月度管理会议上，碧桂园集团董事会主席杨惠妍再次强调要全力以赴保交房，鼓励全体员工共同努力面对挑战。同时，她提出要以长远发展的眼光看待当前面临的问题，对公司未来充满信心。

保交房是当前房企的核心使命，不仅意味着对客户的郑重承诺，更是公司恢复正常运营的重要基础。第三方统计显示，前三季度碧桂园累计交付房屋套数继续位居行业榜首。集团总裁莫斌表示，12月是全年任务完成的关键时点，保交房的压力仍然很大，但我们必须迎难而上，确保任务顺利完成。

管理层在会议上强调，保交房工作中，要与政府及各利益相关方保持密切沟通，通过多方协作确保资源的有效利用，努力推进各项工作。

保交房，不仅要保证数量，更要注重质量。莫斌表示，“抓进度当然非常重要，同时也要努力提升客户满意度。严格管控质量，对业主提出的问题积极回应、及时解决，这是我们不可推卸的责任。”

距离春节还有五十多天，碧桂园高度重视春节前农民工工资的支付工作，管理层要求各区域要压实责任、提前主动作为，做好劳动合同、实名制、工资发放专项监督检查等工作，既要保证项目的顺利推进，又要保护工人的合法权益不受损害。“

保交房和确保农民工工资支付要相提并重。在保交房的前提下，我们要确保农民工工资的支付，特别是农民工工资专用账户的资金，必须直接支付到每位农民工的手中。”莫斌说。

尽管公司运营面临挑战，杨惠妍表示对公司未来充满信心，将尽快带领公司回归正常经营的状态，并将继续深耕房地产行业。

会上，她分享了自己选择留下和同事努力并肩作战的心路历程。她说，我深爱着我们的公司。从创立之初我就在这里，一直与公司共同成长。公司有庞大的优质资产，有优秀的企业文化和杰出的团队。我们的团队里，很多人是看着我长大的，我也见证了许多年轻人才的成长。这样的团队，不仅专业能力强，还富有责任感和使命感，有极强的凝聚力。这样的公司，也因此充满了无限可能。

在她看来，接手碧桂园是一项充满挑战的任务，但也意义非凡。过去两年里，公司总共交付了约100万套房，假设每户家庭平均3个人，就意味着我们的工作直接影响了300万人的生活，再加上公司这么多员工的工作和生计，留在公司既是情感上的选择，也是理性的责任和担当。

杨惠妍分享说，在做重大决策时，她常用的一个方法就是想象10年后自己会不会后悔。用10年的眼光去做决策，就不容易着急，不会做出让自己后悔的一些短视行为。“痛苦和挑战往往是短暂的，人生是一个不断波动变化的过程。要用发展的、动态的眼光去看待问题，判断国家经济发展是如此，看待自己工作和生活中的问题也是如此。”每一次危机都孕育着新的机遇，每一次挑战都是成长的契机。只要我们保持信心，脚踏实地奋斗，一定会迎来更好的明天。